Al eens overwogen je MKB-bedrijf te verkopen?
Geniet van je vrijheid. Begin iets nieuws.
Onder de calm.ceo vlag neem ik meerderheidsbelangen in gezonde, traditionele MKB-bedrijven. Zo krijg jij de vrijheid om te genieten van je pensioen of een nieuw initiatief. En blijft je bedrijf voortbestaan.
Samen zorgen we voor een stabiele overdracht naar een (interne) opvolger. Daarna voeg ik - vanaf de zijlijn - waarde toe door de operatie verder te stroomlijnen. En het bedrijf te moderniseren.
Hoeveel is jouw bedrijf waard?
En is er een aansluiting tussen jouw bedrijf en mijn zoekprofiel?
Dat is afhankelijk van een aantal factoren. Denk bijvoorbeeld aan de omzet, EBITDA (winst voor belastingen, afschrijvingen en rente) en branche waarin je actief bent. En niet onbelangrijk: of je een interne opvolger voor ogen hebt.
Benieuwd of er een match is? Plan dan gelijk een kennismaking, of stuur mij een email. Ik kijk ernaar uit!
"Is een verkoop van mijn bedrijf wel haalbaar?"
Ik spreek veel ondernemers die gevangen zitten in hun eigen bedrijf. En geen tijd hebben om na te denken over een leven na deze onderneming. Herken jij onderstaande uitdagingen?
Kopers staan niet in de rij
Wellicht ben je niet groot en interessant genoeg voor Private Equity of strategische kopers. En toch zijn er ook kopers voor jouw bedrijf. Je moet ze alleen weten te vinden.
Geen opvolging klaar staan
Familieleden of medewerkers staan niet in de rij om jouw bedrijf over te nemen. Hebben er misschien niet het geld voor. Tenminste, dat denk je. Toch zijn ook hier mogelijkheden.
Afhankelijkheid van jou als eigenaar
Alle issues liggen op jouw bord. Want jij weet het best hoe alles werkt. Je bent enorm druk en hebt geen tijd om na te denken. En niemand anders is zo betrokken als jij.
Een vervroegde exit-route tegen een eerlijke prijs.
Ik help MKB-ondernemers om financieel en persoonlijk vrij te zijn. Door hun een vervroegde exit-route te bieden. En dat coor een eerlijke prijs.
En met behoud van wat ze opgebouwd hebben: het bedrijf kan blijven voortbestaan, met hulp van de eigen mensen.
Welke bedrijven zoeken we?
We zoeken eenvoudige, traditionele en winstgevende MKB-bedrijven. Met producten en diensten waar altijd vraag naar is. Kortom, bedrijven die recessiebestendig zijn.
Omzet is minimaal €1m. En de EBITDA (winst voor belastingen) minimaal €200K. Er werken minimaal 5 medewerkers en er is een mogelijke opvolger binnen het bedrijf.
Enkele voorbeelden:
- installatiebedrijf, bouwbedrijf of hovenier
- autowasstraat, schadeherstelbedrijf
- schoonmaakbedrijf, wasserette
- puin/afvalverwerking
- verzekeringskantoor
Hoe ziet een overname er uit?
Prettig is dat je zelf als eigenaar nog 6-12 maanden aanblijft. Dit om een goede overdracht te waarborgen. Maar dit is geen must. Soms is er al een bedrijfsleider aanwezig die de dagelijkse leiding van jou al heeft overgenomen. Positief is als deze persoon zich wil committeren en het bedrijf wilt voortzetten.
De financiering van de overname bestaat meestal uit de volgende elementen:
- bankfinanciering
- achtergestelde lening verkoper
- inkoop door nieuw management (MBO)
- inbreng investering vanuit ons als partners en/of andere investeerders
Wat gebeurt na de overname?
Ik zet gezonde bedrijven in hun kracht. Het doel is niet om alles te veranderen, maar juist om te versterken.
De eerste maanden na de overname werken mijn partners en ik nauw samen met de huidige eigenaar. Dan zorgen we voor een soepele overdracht en brengen we de nodige structuur aan.
Daarna ondersteunen we vanaf ze zijlijn het nieuwe management. Zo creëren we meerwaarde voor alle partijen.
Maak kennis met ons
Michel Pilet
Geboren en getogen in Maastricht, opgegroeid in een ondernemersgezin. De ups en downs van het ondernemen van dichtbij meegemaakt.
Na een loopbaan als Marketing-professional binnen grotere ondernemingen, uiteindelijk zelf de stap gezet om te ondernemen. Met success het softwarebedrijf clevergig opgezet en in 8 jaren uitgegroeid tot een team van 25. Afgelopen jaar verkocht aan het grote Visma.
Nu woonachtig met echtgenote en zoon in de bosrijke Veluwe.
Frank Munnecom
Na zijn studie Fiscaal Recht gewerkt in de Accountancy sector. Alwaar hij in 2016 toetrad binnen het partner collectief van een middelgroot Limburgs accountantskantoor. Zijn aandelen heeft hij in 2021 verkocht om de stap te maken naar het bedrijfsleven.
In datzelfde jaar vond hij een nieuwe uitdaging binnen de Hermans Groep als CFO. Inmiddels helpt hij ook een middelgroot bedrijf in Noord Brabant verder in haar ontwikkeling als financieel directeur.
Frank is getrouwd en heeft twee dochters, waar hij al zijn vrije tijd aan besteedt (tegenwoordig vooral samen op de manege te vinden).