Al eens overwogen om je MKB-bedrijf te verkopen?

Geniet van je vrijheid. Begin iets nieuws.

Hi, ik ben Michel en ik investeer in gezonde, traditionele MKB-bedrijven. Zo krijg jij de vrijheid om te genieten van je pensioen of een nieuw initiatief. En blijft je bedrijf voortbestaan.

Samen zorgen we voor een stabiele overdracht naar een (interne) opvolger.  Daarna voeg ik - vanaf de zijlijn - waarde toe door de operatie verder te stroomlijnen. En het bedrijf te moderniseren.

LATEN WE KENNISMAKEN
Profile picture - drawing

Hoeveel is jouw bedrijf waard?

En is er een aansluiting tussen jouw bedrijf en mijn zoekprofiel?

 

Dat is afhankelijk van een aantal factoren.  Denk bijvoorbeeld aan de omzet, EBITDA (winst) en sector waarin je actief bent. En niet onbelangrijk: of je een interne opvolger voor ogen hebt.

Vul de vragenlijst in en krijg direct een eerste indicatie. Is er een match? Plan dan gelijk een kennismaking, of stuur mij een email. Ik kijk ernaar uit!

PLAN KENNISMAKING
 

 

DE UITDAGING

"Is een verkoop van mijn bedrijf wel haalbaar?"

Ik spreek veel ondernemers die gevangen zitten in hun eigen bedrijf. En geen tijd hebben om na te denken over een leven na deze onderneming. Herken jij onderstaande uitdagingen?

Kopers staan niet in de rij

Wellicht ben je niet groot en interessant genoeg voor Private Equity of strategische kopers. En toch zijn er ook kopers voor jouw bedrijf. Je moet ze alleen weten te vinden.

Geen opvolging klaar staan

Familieleden of medewerkers staan niet in de rij om jouw bedrijf over te nemen. Hebben er misschien niet het geld voor. Tenminste, dat denk je. Toch zijn ook hier mogelijkheden.

Afhankelijkheid van jou als eigenaar

Alle issues liggen op jouw bord. Want jij weet het best hoe alles werkt. Je bent enorm druk en hebt geen tijd om na te denken. En niemand anders is zo betrokken als jij.

DE OPLOSSING

Een vervroegde exit-route tegen een eerlijke prijs.

Ik help MKB-ondernemers om financieel en persoonlijk vrij te zijn. Door hun een vervroegde exit-route te bieden. En dat coor een eerlijke prijs.
En met behoud van wat ze opgebouwd hebben: het bedrijf kan blijven voortbestaan, met hulp van de eigen mensen.

Welke bedrijven zoek ik?

Ik zoek eenvoudige, traditionele en winstgevende MKB-bedrijven. Met producten en diensten waar altijd vraag naar is. Kortom, bedrijven die recessiebestendig zijn.

Omzet is minimaal €1m. En de EBITDA (winst voor belastingen) ligt tussen de €200K en €400K. Er werken minimaal 5 medewerkers en er is een mogelijke opvolger binnen het bedrijf.

Enkele voorbeelden:

  • installatiebedrijf, bouwbedrijf of hovenier
  • autowasstraat, schadeherstelbedrijf
  • schoonmaakbedrijf, wasserette
  • puin/afvalverwerking
  • verzekeringskantoor
Ik richt mij niet op software/IT bedrijven, of horeca en retail.

Hoe ziet een overname er uit?

Belangrijk is dat je zelf als eigenaar nog 6-12 maanden aanblijft. Dit om een goede overdracht te waarborgen. Ook is er een interne opvolger die zich wil committeren en het bedrijf wilt voortzetten.

De financiering van de overname bestaat meestal uit de volgende elementen:

  • een significante inbreng investering vanuit mij en mijn partners
  • bankfinanciering
  • achtergestelde lening verkoper
  • inkoop door nieuw management (MBO)

Dit laatste vergt normaliter geen enorme bedragen en kan soms ook gefinancierd worden.

Wat gebeurt na de overname?

Ik zet gezonde bedrijven in hun kracht. Het doel is niet om alles te veranderen, maar juist om te versterken.

De eerste maanden na de overname werken mijn partners en ik nauw samen met de huidige eigenaar. Dan zorgen we voor een soepele overdracht en brengen we de nodige structuur aan.

Daarna ondersteunen we vanaf ze zijlijn het nieuwe management. Zo creëren we meerwaarde voor alle partijen.

OVER MIJ

Mijn reis als calm CEO

Ondernemen is mijn passie. Van kinds af aan was ik geïnteresseerd in hoe bedrijven werken en hoe een verdienmodel in elkaar steekt.

Zo'n 10 jaar geleden richte ik het softwarebedrijf clevergig op. Ik haalde geld op van investeerders en wist het uit te groeien tot een miljoenenbedrijf met 25 medewerkers.

In al die jaren hield ik één ding in gedachten: als ik dit bedrijf op termijn wil verkopen, dan moet het ook zonder mij kunnen functioneren.

Met een helder draaiboek nam ik gestaag meer afstand. Gaf verantwoordelijkheid aan anderen. En dat resulteerde in de zomer van 2023 in een verkoop aan het grote Visma.

Michel Pilet
TESTIMONIALS

Wat anderen over mij zeggen

Van dichtbij heb ik gezien hoe Michel - van een CEO die alles deed - de transitie heeft gemaakt naar iemand die boven de operatie hangt. Daar coacht waar nodig. En dat terwijl clevergig hard groeide. Michel heeft mij steeds meer vertrouwen en verantwoordelijkheid gegeven. En mij ook gecoacht in de overgang van medewerker naar manager. Hierin leer ik vooral van zijn kalmte, vermogen om in (stressvolle) situaties een stap terug te zetten, zonder risico’s uit de weg te gaan.

Danique_email_pic_250
Manager Customer Success bij clevergig Danique Seelen

Michel has this balance, this incredible calmness about him. What I love about having him as a coach, is that I can really harness his wisdom and understanding of a situation. Michel certainly doesn't have all the answers, but he has seen things that I haven't seen, and he is seeing them from a different lens. And that inspires me to be great.

Erik
CEO at Oaky Erik Tengen

Michel's reis en drive als ondernemer hebben mij geïnspireerd. Het belang van focus, het kiezen van de juiste partners en het bepalen van een helder einddoel vormden belangrijke inzichten. Ik zou Michel aanbevelen aan iedere ondernemer die inspiratie en hulp zoekt.

Janneke
Interim Executive, lid van SER Topvrouwen Janneke van Raak
LEER

Vind inspiratie

Lees de blog
E-BOOK

5 vragen die jezelf als CEO moet stellen

Download nu jouw gratis exemplaar en creëer de rust en ruimte die je zoekt.

DOWNLOAD E-BOOK
Screenshot 2022-09-27 at 05.58.13