Is jouw bedrijf klaar voor een verkoop?
Maximaliseer je verkoopprijs. Minimaliseer jouw afhankelijkheid.
Financiële onafhankelijkheid. Eindelijk kunnen loslaten. Tijd voor een nieuw avontuur. Wat je doel ook is, een goede verkoop maakt het mogelijk. Maar is jouw bedrijf wel verkoopbaar?
Je zit vast in je eigen bedrijf.
Je bedrijf bestaat al meerdere jaren en is financieel gezond. Toch knaagt er iets. Na al die tijd wil je ruimte voor iets anders. Een nieuw initiatief, of rustiger aan doen. Maar er is een probleem: je zit vast en kunt er niet zomaar uit. Je bedrijf is nog te afhankelijk van jou en daardoor niet verkoop- of overdraagbaar. Herken je onderstaande uitdagingen?
Jij bent nog te belangrijk
Alle issues liggen op jouw bord. Want jij weet het best hoe alles werkt. Je bent enorm druk en hebt geen tijd om na te denken.
Kennis is niet voorhanden
Je team kan niet verder, omdat er geen informatie voorhanden is om zelfstandig een besluit te nemen. Processen zijn niet vastgelegd en overdraagbaar.
Beperkt vertrouwen
Je bent een perfectionist. Niemand anders is zo betrokken als jij. Je vindt het spannend om belangrijke verantwoordelijkheden over te dragen.
Geen koper
Ja, je bedrijf is financieel gezond. Maar is het verkoopbaar? Hoe kijken kopers naar jouw bedrijf en waar vind je ze?
Binnen 1 Jaar VerkoopklaarTM.
Met mijn coaching programma help ik je om je in 1 jaar je bedrijf operationeel verkoopklaar te maken. We verlagen de afhankelijk van jou en vergroten de overdraagbaarheid. Zo stijgt de bedrijfswaarde én de kans op een verkoop. Een verkoop kan overigens ook later dan 1 jaar. Maar dan ben je in ieder geval voorbereid.
-
Over het programma
-
Voor wie
-
Investering en rendement
-
Meer weten?
Maximaliseer je verkoopprijs. Minimaals jouw afhankelijkheid.
In 1 jaar tijd zorgen we dat je bedrijf de volgende 5 stappen doorloopt:
- Specialiseer: kies één ding en wordt daar de beste in
- Zonder jou: train een geweldig team, documenteer alles. Hanteer standaardprocessen
- Spreid klanten: vertrouw niet op 1 of 2 grote klanten
- Standaardiseer: maatwerk is niet schaalbaar. Standaardiseer je aanbod
- Juiste makelaar: zoek iemand die je vertrouwt en met ervaring jouw branche
We beginnen met een analyse om te zien hoe je nu scoort op deze punten. En maken een plan om uiteindelijk je bedrijf naar het volgende niveau te tillen. Ik ondersteun je met 2 maandelijkse online coaching sessies en toegang tot de juiste frameworks.
Jezelf losweken. Ruimte voor een nieuw avontuur.
Dit programma is bedoeld voor MKB-ondernemers die al meerdere jaren actief zijn. Je bedrijf is winstgevend en/of snel groeiend en je hebt een klein team om je heen. Wellicht is er iemand die meer van jouw verantwoordelijkheden kan en wil overnemen.
Ook overweeg je wel eens een verkoop op termijn en emotioneel klaar voor een volgende stap. Maar er is een probleem: het bedrijf is nog te afhankelijk van jou. Ook heb je geen goed idee hoe je die afhankelijkheid kunt verlagen en waar een koper naar kijkt.
Minimaal 10x resultaat
De financiële investering bedraagt €1K per maand, met een minimaal commitment van 12 maanden . Veel klanten besluiten langer met mij te werken. Qua tijd en energie kun je rekening houden met een investering van 2 dagen in eerste maand. En 4 uur per week rest van programma.
Wat kun je verwachten? Met al mijn klanten streef ik naar een resultaat van 10x de investering. In dit geval €120K op jaarbasis.
Als je bedrijf afhankelijk is van jou, is het niet verkoopbaar. Na het doorlopen van dit programma is een toename in de verkoopprijs van €120K nagenoeg gegarandeerd.
Plan een call
Voldoe jij aan de criteria? Wil je de waarde van je bedrijf vergroten en op termijn verkopen? Neem dan contact op.
In een call van 30 minuten geef ik je een indicatie van je huidige bedrijfswaarde en kijken we in hoeverre je bedrijf nu verkoopbaar is. En of ik je kan helpen om dat doel te realiseren.
Mijn reis als calm CEO
Waarom zou je mij geloven? Ik heb het zelf al een keer gedaan.
Ondernemen is mijn passie. Van kinds af aan was ik geïnteresseerd in hoe bedrijven werken en hoe een verdienmodel in elkaar steekt.
Zo'n 10 jaar geleden richte ik het softwarebedrijf clevergig op. Ik haalde geld op van investeerders en wist het uit te groeien tot een miljoenenbedrijf met 25 medewerkers.
In al die jaren hield ik één ding in gedachten: als ik dit bedrijf op termijn wil verkopen, dan moet het ook zonder mij kunnen functioneren.
Met een helder draaiboek nam ik gestaag meer afstand. Gaf verantwoordelijkheid aan anderen. En dat resulteerde in de zomer van 2023 in een verkoop aan het grote Visma.
Michel heeft mij echt geactiveerd om een ander werkschema te gaan hanteren. Door het delen van zijn eigen ervaringen en het stellen van de juiste vragen heeft hij mij laten inzien dat mijn waarde voor mijn bedrijf groter kan worden, terwijl mijn inspanning minder wordt. Meer overzicht en structuur in mijn agenda en mijn taken leidt tot meer rustmomenten en dat zijn nu mijn inspiratiemomenten waarin ik tot mooie ideeën kom.
Michel has this balance, this incredible calmness about him. What I love about having him as a coach, is that I can really harness his wisdom and understanding of a situation. Michel certainly doesn't have all the answers, but he has seen things that I haven't seen, and he is seeing them from a different lens. And that inspires me to be great.
Van dichtbij heb ik gezien hoe Michel - van een CEO die alles deed - de transitie heeft gemaakt naar iemand die boven de operatie hangt. Daar coacht waar nodig. En dat terwijl clevergig hard groeide. Michel heeft mij steeds meer vertrouwen en verantwoordelijkheid gegeven. En mij ook gecoacht in de overgang van medewerker naar manager. Hierin leer ik vooral van zijn kalmte, vermogen om in (stressvolle) situaties een stap terug te zetten, zonder risico’s uit de weg te gaan.
Binnen Documizers is door het MT ontzettend positief gereageerd op Michel's input. Alle punten waren raak en dachten we: daar moeten we inderdaad wat mee.Super knap dat Michel o.b.v. een paar Excel-sheets en een aantal vragen punten naar voren brengt die organisatie- en koersveranderend kunnen zijn.
Working with Michel as my business coach has significantly enhanced my clarity, focus, and confidence. His guidance has been invaluable in steering my business towards success.
Verwacht geen coach die jou alle antwoorden geeft. Michel stelt goede, uitdagende, maar vooral eerlijke vragen waar je zelf een antwoord op geeft. Dat is soms confronterend, af en toe lastig. Maar je komt wel (snel) tot de essentie van je eigen behoefte, je functioneren en je toekomstbeeld. Michel maakt daarbij gebruik van heldere, begrijpelijke modellen die je helpen om de juiste keuzes te maken.
5 vragen die jezelf als CEO moet stellen
Download nu jouw gratis exemplaar en creëer de rust en ruimte die je zoekt.